+7 977 307-44-57 — WhatsApp, Viber, Telegram
+7 (495) 961-00-89

Стратегическое мышление

Продолжительность:
2 дня
Даты проведения:
25-26 сентября 2017 (пн-вт)  
30 ноября - 01 декабря 2017 (чт-пт)    
22-23 февраля 2018 (чт-пт)  
21-22 мая 2018 (пн-вт)  
Тренеры и преподаватели:
Лукша Николай
Член Международной тренерской группы Совета Европы, Магистр в области международных отношений. Лицензированный консультант, представитель компании IDA Ltdпо странам СНГ
Расписание:
с 10.00 до 18.00
Стоимость участия:
25 700 руб., с учетом всех налогов
при оплате за 2 недели до начала обучения:
23 400 руб., с учетом всех налогов
По окончании тренинга участники получают сертификат и
бонусную карту
Обратите внимание!
Эту программу Вы можете заказать в корпоративном и индивидуальном форматах
Телефон: +7 (495) 961-00-89
E-mail: help@eduevents.ru

Согласно Генри Минцбергу, гуру управления, «многие практики и теоретики неправильно полагают, что стратегическое планирование, стратегическое мышление и собственно создание стратегии — синонимичные понятия». Стратегическое мышление — это отличительная черта менеджера, нацеленная на «открытие новых стратегий, которые способны переписать правила конкурентной игры и предвидеть возможное будущее, кардинально отличное от настоящего»


В результате тренинга вы:

  • сталкиваясь с комплексными задачами, способны понять ситуацию на концептуальном уровне
  • предвосхищаете тенденции, потребности и проблемы
  • создаете стратегии для своей области ответственности и действуете в соответствии со стратегией и целями компании
  • предвидите возможные проблемы и принимаете упреждающие меры
  • открыты к новым возможностям

Методы проведения:

Интерактивная теория, упражнения, кейсы, бизнес-симуляция. Акцент на прикладные вещи — навыки, приемы, инструменты


Программа:

Стратегические навыки управления. Системный подход к управлению

  • Виды управленческих структур. Формальная и неформальная организационная структура
  • Условия применения системного подхода в управлении
  • Ограничения, риски, сильные и слабые стороны различных видов управленческих структур

Практика:
Упражнение «Моделирование управленческой структуры»

Декомпозиция (каскадирование) стратегических целей в системе управления

  • Пирамида управленческого роста, навыки и мышление различных управленческих уровней
  • Системная модель управления. 8 способов повысить производительность труда на исполнительском уровне

Практика:
«От стратегии к оперативному управлению»

Формирование эффективной бизнес-модели

  • Снижение транзакционных издержек в бизнес-процессах компании
  • Коммуникативные навыки в работе руководителя

Практика:
Бизнес-симуляция «Работа компании». Анализ, возможности интеграции результатов

Элементы архитектуры организации

  • Аспекты здоровья социальных систем
  • Способы снижения транзакционных издержек в системах управления
  • Управление формированием корпоративной культуры в компании
  • Метауправление. Как управлять системой управления

Практика:
Кейс «Подготовка и анализ карты зон роста компании»

Стратегические решения

  • Стратегический подход в принятии решений. Миссия, видение
  • Уровни и сферы принятия стратегических решений
  • Выбор концепции принятия решения. Оценка влияющих факторов
  • Методы принятия групповых решений для поиска альтернатив, их оценки и выбора в ходе принятия стратегических решений
  • Сценарный анализ. Использование сценарного анализа для корректировки принятых решений

Практика:
Кейс «Работа с информацией при принятии решения»

Стратегическое обучение и стратегическое действие

  • Трансформация стратегических решений в действия
  • Контроль реализации стратегических решений — проблемы стратегического мониторинга
  • Развитие организации и человеческий фактор. Мотивация персонала и стратегический процесс

Практика:
Навыки конструктивной полемики для лучшего понимания стратегических перспектив

Завершение тренинга. Обратная связь, ответы на вопросы


Регистрация

Заполните форму регистрации ниже или позвоните по телефону +7 (495) 961-00-89.
  • При ранней оплате предоставляется скидка, размер скидки указан в описании программы.
  • При оплате участия 2-х и более человек в одной программе предоставляется скидка 15% от стоимости программы.
  • При единовременной оплате 2-х и более программ предоставляется скидка 15% от стоимости программ.
  • Пенсионерам, студентам и школьникам предоставляется скидка 30% при предъявлении подтверждающих документов.
Скидки не суммируются. При расчёте скидки учитывается момент оплаты участия, а не отправки заказа
Для заказа корпоративного обучения по этой программе заполните форму на корпоративное обучение

Ваш менеджер

Ирина Архипова
+7 (495) 961-00-89
manager@eduevents.ru
Skype: eduevents

Даты проведения

  • 25-26 сентября 2017 (пн-вт)
  • 30 ноября - 01 декабря 2017 (чт-пт)
  • 22-23 февраля 2018 (чт-пт)
  • 21-22 мая 2018 (пн-вт)

Стоимость участия

25 700 руб., с учетом всех налогов
при оплате за 2 недели до начала обучения:
23 400 руб., с учетом всех налогов

Место проведения

Москва, Проспект Мира, д. 105, с. 1.

Станция метро «ВДНХ», «Алексеевская».

Схема проезда

Календарь

Сентябрь 2017
пнвтсрчтптсбвс
    010203
04050607080910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Наши клиенты

Фотоархив мероприятий

Акции, сертификаты, скидки

Актуальные акции месяца
Система скидок
Бонусы и сертификаты

Подробнее

Быстрая связь

Развитие Бизнеса
Использование материалов сайта разрешено только при наличии активной ссылки на источник.
Все права на картинки и тексты принадлежат их авторам.
129085, Москва, Проспект Мира, д. 105, с. 1.
+7 (495) 961-00-89.