+7 (495) 961-00-89

Управление рисками/ риск-менеджмент

Продолжительность:
2 дня
Даты проведения:
21-22 сентября 2017 (чт-пт)  
Тренеры и преподаватели:
Алешин Игорь
Бизнес-тренер, Эксперт в управлении процессами и проектами, Исполнительный директор MAR Consult
Лукша Николай
Член Международной тренерской группы Совета Европы, Магистр в области международных отношений. Лицензированный консультант, представитель компании IDA Ltdпо странам СНГ
Набоков Анатолий
Кандидат технических наук, эксперт в области управления результативностью, консультант
Расписание:
с 10.00 до 18.00
Стоимость участия:
25 700 руб., с учетом всех налогов
при оплате за 2 недели до начала обучения:
23 400 руб., с учетом всех налогов
По окончании тренинга участники получают сертификат и
бонусную карту
Обратите внимание!
Эту программу Вы можете заказать в корпоративном и индивидуальном форматах
Телефон: +7 (495) 961-00-89
E-mail: help@eduevents.ru

Любой бизнес работает в условиях неопределенности, любой бизнес подвержен множеству рисков. Управление рисками в бизнесе — это задача, которую руководители и собственники любой организации вынуждены решать постоянно. От того, насколько успешно менеджеры управляют рисками, зависит успешность и конкурентоспособность бизнеса. Сделать риск управляемым поможет применение технологий риск-менеджмента, которые будут представлены на нашем семинаре


Цели тренинга:

  • рассмотреть различные категории рисков и подходы к управлению рисками
  • получить практические навыки расчета рисков и управления рисками
  • сформировать умения, необходимые для выявления, минимизации и контроля рисков
  • определить, как применить полученные знания на практике

Методы проведения:

Теория, анализ практических ситуаций и примеров, групповые и индивидуальные упражнения, разбор кейсов


Программа:

Классификация и выявление рисков

  • Классификация рисков: по масштабам, формам и обстоятельствам их проявления, по природе формирующих их факторов
  • Риски реального бизнеса: стратегические, риски операционной деятельности, финансовые, риски чрезвычайных ситуаций
  • Стратегические риски: риски выбора стратегии и риски реализуемости стратегии
  • Операционные риски: риски инфраструктуры, ИТ, персонала
  • Рискообразующие факторы
  • Методы выявления рискообразующих факторов и рисков
  • Системы регистрации рисков

Практика:
Идентификация и регистрация риска

Оценка и анализ рисков

  • Качественная и количественная оценка риска
  • Статистика и методы экспертных оценок – как получить необходимую информацию для оценки рисков
  • Концепция VaR – Value at Risk (рисковая стоимость)
  • Сценарный анализ и технология Stress Testing – как увидеть наиболее тяжелые риски
  • Измерители рисков. Разработка индикаторов рисков и их лимитов
  • Допустимый, критический и катастрофический риски
  • Текущий и периодический мониторинг
  • Карта (профиль) рисков как инструмент анализа и контроля рисков: назначение, структура, технология разработки

Практика:
Проведение количественной оценки и ранжирование рисков (вычисление уровня риска). Стресс-тестирование. Вычисление Cash-Flow-ar-Risk для оценки риска долгового обязательства
Разработка карты (профиля) рисков. Как увидеть все риски вашего бизнеса

Управление рисками

  • Методы управления рисками: юридические, административные, экономические, социальные, производственные
  • Диверсификация рисков: наивная, отраслевая, диверсификация по Марковицу
  • Лимитирование риска, позиционные и структурные лимиты
  • Хеджирование риска, способы и инструменты
  • Анализ и устранение уязвимостей

Практика:
Кейсы: Примеры интуитивного управления рисками в бизнесе. Анализ уязвимостей. Ключевые показатели эффективности управления рисками

Построение системы управления рисками

  • Основные шаги построения системы управления рисками
  • Классификатор рисков компании
  • Организационная структура управления рисками и распределение рисков по уровням управления компанией
  • Функционирование системы управления рисками: выявление, оценка, управление, мониторинг

Практика:
Создание простой системы управления рисками. Определение и обоснование стратегии управления рисками


Отзывы участников

«Небольшая аудитория слушателей позволяет более быстро воспринимать материал»
Сергиенко Виктор Александрович, АО «Ижевский радиозавод», заместитель генерального директора – директор по СУР, г. Ижевск, 24-25 апреля 2017 года
«Порекомендовала бы своим коллегам»
Антонова Мария Юрьевна, Филиал «Башнефть-Уфанефтехим» ПАО АНК «Башнефть», руководитель сектора контроллинга отдела финансового контроля, г. Уфа, 24-25 апреля 2017 года

Регистрация

Заполните форму регистрации ниже или позвоните по телефону +7 (495) 961-00-89.
  • При ранней оплате предоставляется скидка, размер скидки указан в описании программы.
  • При оплате участия 2-х и более человек в одной программе предоставляется скидка 15% от стоимости программы.
  • При единовременной оплате 2-х и более программ предоставляется скидка 15% от стоимости программ.
  • Пенсионерам, студентам и школьникам предоставляется скидка 30% при предъявлении подтверждающих документов.
Скидки не суммируются. При расчёте скидки учитывается момент оплаты участия, а не отправки заказа
Для заказа корпоративного обучения по этой программе заполните форму на корпоративное обучение

Ваш менеджер

Ирина Архипова
+7 (495) 961-00-89
manager@eduevents.ru
Skype: eduevents

Даты проведения

  • 21-22 сентября 2017 (чт-пт)

Стоимость участия

25 700 руб., с учетом всех налогов
при оплате за 2 недели до начала обучения:
23 400 руб., с учетом всех налогов

Место проведения

Москва, Проспект Мира, д. 105, с. 1.

Станция метро «ВДНХ», «Алексеевская».

Схема проезда

Календарь

Июль 2017
пнвтсрчтптсбвс
     0102
03040506070809
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Наши клиенты

Фотоархив мероприятий

Акции, сертификаты, скидки

Актуальные акции месяца
Система скидок
Бонусы и сертификаты

Подробнее

Быстрая связь

Развитие Бизнеса
Использование материалов сайта разрешено только при наличии активной ссылки на источник.
Все права на картинки и тексты принадлежат их авторам.
129085, Москва, Проспект Мира, д. 105, с. 1.
+7 (495) 961-00-89.