+7 977 307-44-57 — WhatsApp, Viber, Telegram
+7 (495) 961-00-89

Управление конфликтами

Продолжительность:
1 день
Тренеры и преподаватели:
Заиченко Светлана
Бизнес-тренер, консультант по управлению, психолог, подполковник внутренней службы в отставке
Расписание:
с 10.00 до 18.00
Стоимость участия:
11 700 руб., с учетом всех налогов
при оплате за 2 недели до начала обучения:
9 700 руб., с учетом всех налогов
По окончании тренинга участники получают сертификат и
бонусную карту
Обратите внимание!
Эту программу Вы можете заказать в корпоративном и индивидуальном форматах
Телефон: +7 (495) 961-00-89
E-mail: help@eduevents.ru

В любой организации существует множество конфликтогенов, в сложных условиях современной деловой среды конфликты неизбежны. Умение конфликтовать, управлять и разрешать конфликты на разных уровнях общения, в разных группах и организациях — одно из существенных условий профессиональной успешности руководителя


Цели тренинга:

  • исследовать источники и причины возникновения конфликтов в организациях
  • научиться диагностировать и предотвращать конфликты
  • сформировать оптимальные модели поведения в конфликте и управления конфликтом

Методы проведения:

Теоретические блоки, анализ кейсов, ролевые игры, диагностические практикумы, индивидуальные и групповые упражнения, дискуссии


Программа:

Типы конфликтов в организации

  • Типы конфликтов: по причинам, по участникам, по степени открытости, по последствиям
  • Скрытые и провоцируемые конфликты
  • Внутрикорпоративные субординационные конфликты
  • Классификация конфликтов
  • Позитивные и деструктивные функции конфликтов
    • по степени вовлеченности в них людей
    • по направленности воздействия
    • по распределению полномочий

Практика:
Кейс «Типичные конфликтные ситуации в рабочих группах»

Причины и диагностика конфликтов

  • Источники конфликтов
  • Причины возникновения конфликтов: конфликт целей, взглядов, эмоциональный конфликт
  • Объективные причины
  • Организационно-управленческие причины
  • Социально-психологические причины
  • Личностные причины
  • Типы конфликтогенов
  • Типы конфликтных личностей и их поведенческие характеристики

Практика:
Определение типов конфликтов и причин возникновения на примере учебных ситуаций
Кейсы «Дефицит информации», «Распределение обязанностей», «Методы принятия групповых решений»

Стадии и динамика развития конфликта

  • Технологический цикл конфликтной ситуации
  • Стадии развития конфликта: предконфликтная, инцидент, эскалация, сбалансированное противодействие, разрешение (завершение)
  • Эскалация как основная стадия конфликта, модели эскалации
  • Виды искажений в конфликтных ситуациях. «Образ врага»
  • Предпосылки достижения сторонами «мертвой точки» и пути выхода из ситуации «увязания»
  • Инструменты разрешения конфликтов на стадии инцидента

Практика:
Конструктивные способы работы с конфликтами на различных этапах

Управление конфликтами

  • Стратегии поведения в конфликте (модель Томаса-Килмана): соперничество, сотрудничество, компромисс, уступка, избегание. Плюсы и минусы каждой стратегии

Практика:
Определение и анализ эффективности стратегий поведения в конфликтах участников. Выбор оптимальной стратегии поведения в конфликте

  • Межличностные методы управления и разрешения конфликтов
  • Техники согласования восприятий конфликтующих сторон
  • Практические рекомендации руководителю при разрешении конфликтов между подчиненными.

Практика:
Отработка техник согласования восприятия и интересов
Переговоры по урегулированию конфликтных ситуаций. Модели поведения в переговорном процессе

  • Структурно-организационные методы управления
  • Особенности и способы решения конфликтов Руководитель — Подчиненный

Практика:
Кейсы «Четкое распределение и разъяснение прав и обязанностей сотрудников», «Структура санкций», «Координационные механизмы»

  • Персональные методы

Практика:
Кейсы «Использование конфликтной мотивации», «Использование власти», «Убеждение», Ролевая игра «Личная проблема»

  • Методика «ВИД» как универсальный алгоритм поэтапного разрешения конфликтной ситуации
  • Формализация конфликта: конфликтограмма, балансный лист, комплексная матрица

Завершение тренинга, групповое обсуждение, ответы на вопросы участников


Регистрация

Заполните форму регистрации ниже или позвоните по телефону +7 (495) 961-00-89.
  • При ранней оплате предоставляется скидка, размер скидки указан в описании программы.
  • При оплате участия 2-х и более человек в одной программе предоставляется скидка 15% от стоимости программы.
  • При единовременной оплате 2-х и более программ предоставляется скидка 15% от стоимости программ.
  • Пенсионерам, студентам и школьникам предоставляется скидка 30% при предъявлении подтверждающих документов.
Скидки не суммируются. При расчёте скидки учитывается момент оплаты участия, а не отправки заказа
Для заказа корпоративного обучения по этой программе заполните форму на корпоративное обучение

Ваш менеджер

Ирина Архипова
+7 (495) 961-00-89
manager@eduevents.ru
Skype: eduevents

Стоимость участия

11 700 руб., с учетом всех налогов

Место проведения

Москва, Проспект Мира, д. 105, с. 1.

Станция метро «ВДНХ», «Алексеевская».

Схема проезда

Календарь

Сентябрь 2017
пнвтсрчтптсбвс
    010203
04050607080910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Наши клиенты

Фотоархив мероприятий

Акции, сертификаты, скидки

Актуальные акции месяца
Система скидок
Бонусы и сертификаты

Подробнее

Быстрая связь

Развитие Бизнеса
Использование материалов сайта разрешено только при наличии активной ссылки на источник.
Все права на картинки и тексты принадлежат их авторам.
129085, Москва, Проспект Мира, д. 105, с. 1.
+7 (495) 961-00-89.