+7 (495) 961-00-89

Менеджмент в медицине: специфика и современные стандарты

Продолжительность:
1 день
Тренеры и преподаватели:
Волков Андрей
Кандидат медицинских наук, совладелец и директор по развитию двух частных медицинских центров, управляющий партнер медицинской консалтинговой компании
Расписание:
с 10.00 до 18.00
По окончании тренинга участники получают сертификат и
бонусную карту
Обратите внимание!
Эту программу Вы можете заказать в корпоративном, дистанционном, индивидуальном формате
Телефон: +7 (495) 961-00-89
E-mail: help@eduevents.ru

Семинар предназначен для руководителей медицинских организаций, директоров частных клиник, медицинских центров, особое внимание уделено практическим вопросам. От автора: «На семинаре обобщен личный опыт открытия и развития медицинских центров, а также бесценные рекомендации руководителей клиник со всей страны. Поэтому я гарантирую, что посетив семинар, вы сэкономите значительно больше времени и денег, чем потратите на него»

Этот семинар является частью курса «Управление медицинским центром/ клиникой»


Цели семинара:

  • систематизировать и освоить современные подходы к управлению в медицине
  • научиться проводить комплексную диагностику медицинской организации
  • повысить управляемость лечебного учреждения

Методы проведения:

Теоретические блоки, работа в малых группах, моделирование ситуаций, деловые игры


Программа:

Диагностика системы управления медицинской организацией

  • Цели, явные и латентные результаты диагностики медицинской организации
  • Перечень методов, применимых для диагностики ЛПУ

Практикум:
«Классификация «патологий» медицинских структур»
Диагностика организации: «Анализ организационных патологий»
Определение узловых оргпроблем в менеджменте медицинской организации

  • Типы проблем медицинской организации и способы этиологического «лечения»
  • Специфика медицинского менеджмента: вымыслы и факты
  • Маркеры интуитивного и регулярного менеджмента в медицине

Влияние руководителя на эффективность работы клиники

  • Мифы руководителя медицинской организации
  • Как подчиненные манипулируют руководителем медицинской организации

Практикум:
Диагностика стиля руководства по Мак-Грегору. Выводы, рекомендации
«Анализ типичных управленческих ошибок». Выводы, рекомендации

Как навести порядок и снизить загруженность главного врача

  • Радикальные отличия западного и российского подхода к управлению организацией. Этиология хронического цейтнота директора клиники
  • Как измерить и повысить управляемость медицинской организации
  • Организационная структура медицинской организации, отличия от штатного расписания
  • Методика определения служебных функций отделений и медицинского персонала
  • Как формируются должностные инструкции (обязанности) медицинских сотрудников

Практикум:
Пошаговый алгоритм разработки организационной структуры клиники

Вовлечение медицинского персонала в разработку решений актуальных проблем клиники

  • Детальная подготовка и организация групповых мероприятий в ЛПУ
  • Методы группового анализа ситуации в медицинском учреждении
  • Как вовлечь медицинский коллектив в обсуждение и добиться того, чтобы они участвовали в реализации намеченных целей медицинской организации
  • Как организовать генерирование новых идей и практичных решений

Практикум:
Организация мозгового штурма по методу МНГ-95

Методы оптимизации и развития медицинской организации

  • Управление изменениями в больнице через организационные перемены
  • Обязательные условия для успешной реализации изменений в клинике
  • Проведение изменений в клинике: метод U-процедуры
  • Инструменты, обеспечивающие развитие медицинской организации

Практикум:
Планирование проекта изменений в клинике


Отзывы участников

«Семинаром очень доволен. Удобно, когда есть, с одной стороны перечень всех затрагиваемых тем, а с другой стороны акцента выбираются по интересам конкретной группы обучаемых»
Беца Сергей Михайлович, руководитель проекта, г. Москва, 21 октября 2015 года
«Порекомендовала бы своим партнерам этот семинар»
Ботвинникова Анна Михайловна, г. Москва, 21 октября 2015 года

Регистрация

Заполните форму регистрации ниже или позвоните по телефону +7 (495) 961-00-89.
  • При ранней оплате предоставляется скидка, размер скидки указан в описании программы.
  • При оплате участия 2-х и более человек в одной программе предоставляется скидка 15% от стоимости программы.
  • При единовременной оплате 2-х и более программ предоставляется скидка 15% от стоимости программ.
  • Пенсионерам, студентам и школьникам предоставляется скидка 30% при предъявлении подтверждающих документов.
Скидки не суммируются. При расчёте скидки учитывается момент оплаты участия, а не отправки заказа
Для заказа корпоративного обучения по этой программе заполните форму на корпоративное обучение

Ваш менеджер

Ирина Архипова
+7 (495) 961-00-89
manager@eduevents.ru
Skype: eduevents

Место проведения

Москва, Проспект Мира, д. 105, с. 1.

Станция метро «ВДНХ», «Алексеевская».

Схема проезда

Календарь

Июль 2016
пнвтсрчтптсбвс
    010203
04050607080910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
       

Наши клиенты

Фотоархив мероприятий

Акции, сертификаты, скидки

Актуальные акции месяца
Система скидок
Бонусы и сертификаты

Подробнее

Быстрая связь

Развитие Бизнеса
Использование материалов сайта разрешено только при наличии активной ссылки на источник.
Все права на картинки и тексты принадлежат их авторам.
129085, Москва, Проспект Мира, д. 105, с. 1.
+7 (495) 961-00-89.