+7 (495) 961-00-89

Практика подбора и оценки персонала на основе LAB-profile и метапрограмм

Продолжительность:
1 день
Даты проведения:
16 августа 2017 (ср)  
25 октября 2017 (ср)  
Тренеры и преподаватели:
Вохмянина Тамара
HR-консультант, консультант по управлению, психолог-консультант
Лимонова Елена
Консультант по управлению персоналом. В сфере управления персоналом более 10 лет, на должности Директора по персоналу с 2011 г.
Расписание:
с 10.00 до 18.00
Стоимость участия:
13 700 руб., с учетом всех налогов
при оплате за 2 недели до начала обучения:
11 700 руб., с учетом всех налогов
По окончании тренинга участники получают сертификат и
бонусную карту
Обратите внимание!
Эту программу Вы можете заказать в корпоративном и индивидуальном форматах
Телефон: +7 (495) 961-00-89
E-mail: help@eduevents.ru

Разные люди пользуются разными способами мышления и обработки информации, на основании которых строится их поведение. Эти способы получили название метапрограммы, которые действуют не поодиночке, а в связке, усиливая или ослабляя друг друга в различных ситуациях. Система метапрограмм получила название LAB-profile, или метапрограммный профиль. С его помощью можно выявить наиболее важные характеристики стиля мышления сотрудника, что позволяет прогнозировать, насколько успешно кандидат справится с тем или иным видом деятельности; определить, какими ресурсами он располагает


Цели тренинга:

Познакомиться с универсальной технологией, которая

  • Дает объективную информацию
    • степени лояльности работника и о его ценностях
    • потенциале развития руководителей в рамках компании
    • личностном стиле и мотивах поведения в организации
    • сильных сторонах сотрудников и ресурсах повышения эффективности
  • Позволяет
    • построить прогноз успешности сотрудника в соответствии с требованиями компании к должности
    • снизить риски, связанные со слабыми сторонами человека
    • построить мотивационную и демотивационную карту сотрудника
    • оценить, как человек работает, какие задания ему удаются лучше всего, в какое время и при каких условиях он максимально продуктивен
    • определить потенциал развития, готовность к изменениям
    • моделировать роли работников, благодаря чему облегчается подбор сотрудника, соответствующего этой модели

Методы проведения:

Необходимая теория, практическая отработка полученных знаний


Программа:

Метапрограммы, на основе которых составляется LAB-profile

  • Типы референции (фокус силы). Референция внутренняя и внешняя как способ принятия решений, оценивания, ответственности
    Примеры вопросов для определения типа референции
  • Направление мотивации. Стремление («К») — избегание («От»)
    Примеры вопросов для определения направления мотивации
  • Метапрограмма Фокус сравнения. Сходство — Сходство с отличием — Отличие
    Принципы сходства и различия. Профессиональная стабильность или поисковое поведение Вопросы для выявления метапрограммы. Фокус сравнения
  • Метапрограмма Врата сортировки. Процесс-результат. Ориентация деятельности
    Вопросы для выявления метапрограммы
  • Активный-выжидательный. Как человек входит в действие
    Вопросы для выявления метапрограммы
  • Стиль работы. Независимость, смежность, сотрудничество
    Вопросы для выявления стиля работы
  • Общий-частный. Размер обобщения информации
    Вопросы для выявления метапрограммы
  • Прошлое — Настоящее — Будущее. События, на которых фокусируется внимание
    Вопросы для выявления метапрограммы

Практика:
Калибровка метапрограмм. Выявление личных метапрограмм

Технология составления LAB-profile (метапрограммного профиля)

  • Способы сбора информации: письменный опросник, интервьюирование
  • Анализ метапрограмм в процессе интервью
    • по речи
    • поведению
    • резюме
  • Метапрограммы и профиль должности

Практика:
Составление метапрограммных профилей для различных должностей

Использование профиля метапрограмм в задачах кадровой службы

  • Использование знания метапрограммного портрета при принятии решения о приеме на работу
  • Подбор команд и кадрового резерва
  • Прогноз эффективности персонала
  • Оценка персонала

Отзывы участников

«Спасибо! Очень информативный семинар!»
Чурилова Анна Викторовна, ведущий специалист по кадрам, г. Москва, 20 января 2016 года
«В ясной и структурированной форме Тамара дает большое количество нужной, важной и практически применимой информации. Подробно отвечает на вопросы, включая вопросы на смежные темы. Внимательна к нам. Спасибо ей большое!»
Медведева Виктория Дмитриевна, hr-директор, г. Москва, 20 января 2016 года

Регистрация

Заполните форму регистрации ниже или позвоните по телефону +7 (495) 961-00-89.
  • При ранней оплате предоставляется скидка, размер скидки указан в описании программы.
  • При оплате участия 2-х и более человек в одной программе предоставляется скидка 15% от стоимости программы.
  • При единовременной оплате 2-х и более программ предоставляется скидка 15% от стоимости программ.
  • Пенсионерам, студентам и школьникам предоставляется скидка 30% при предъявлении подтверждающих документов.
Скидки не суммируются. При расчёте скидки учитывается момент оплаты участия, а не отправки заказа
Для заказа корпоративного обучения по этой программе заполните форму на корпоративное обучение

Ваш менеджер

Ирина Архипова
+7 (495) 961-00-89
manager@eduevents.ru
Skype: eduevents

Даты проведения

  • 16 августа 2017 (ср)
  • 25 октября 2017 (ср)

Стоимость участия

13 700 руб., с учетом всех налогов
при оплате за 2 недели до начала обучения:
11 700 руб., с учетом всех налогов

Место проведения

Москва, Проспект Мира, д. 105, с. 1.

Станция метро «ВДНХ», «Алексеевская».

Схема проезда

Календарь

Июль 2017
пнвтсрчтптсбвс
     0102
03040506070809
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Наши клиенты

Фотоархив мероприятий

Акции, сертификаты, скидки

Актуальные акции месяца
Система скидок
Бонусы и сертификаты

Подробнее

Быстрая связь

Развитие Бизнеса
Использование материалов сайта разрешено только при наличии активной ссылки на источник.
Все права на картинки и тексты принадлежат их авторам.
129085, Москва, Проспект Мира, д. 105, с. 1.
+7 (495) 961-00-89.