+7 (495) 961-00-89

Финансы для нефинансовых менеджеров

Продолжительность:
2 дня
Даты проведения:
07-08 августа 2017 (пн-вт)  
02-03 октября 2017 (пн-вт)  
Тренеры и преподаватели:
Петров Алексей
Практикующий аудитор, специалист в области налогового, финансового, управленческого консалтинга
Расписание:
с 10.00 до 18.00
Стоимость участия:
23 700 руб., с учетом всех налогов
при оплате за 2 недели до начала обучения:
21 700 руб., с учетом всех налогов
По окончании тренинга участники получают сертификат и
бонусную карту
Обратите внимание!
Эту программу Вы можете заказать в корпоративном и индивидуальном форматах
Телефон: +7 (495) 961-00-89
E-mail: help@eduevents.ru
Отзывы участников (1) »

Курс позволит нефинансовым менеджерам компании понять и использовать полученные знания для более качественного планирования и управления своими собственными финансовыми ресурсами. Слушатели решают множество практических примеров, что позволяет вырабатывать навыки понимания финансовых показателей и их использования в своей профессиональной деятельности


Цель семинара:

Повысить финансовую грамотность, изучить возможности финансового аппарата для более качественного управления и финансового обоснования решений

Методы проведения:

Интерактивные лекции, практические задания на основе реальных бизнес-ситуаций, ответы на вопросы по теме семинара


Программа:

Показатели, отражающие рыночную стоимость бизнеса, их назначение и взаимосвязь

  • «Философия» роста рыночной стоимости бизнеса и финансовые показатели, отражающие успешность стратегических действий компании: Market-to-book, ROE, PE
  • Концепция роста эффективности и снижения рисков бизнеса

Финансовая отчетность компании, состав документов. Сходство и различие налоговой, финансовой и управленческой отчетности

  • Пользователи финансовой отчетности, их цели и интересы
  • Возникающие противоречия. Сходство и различия налоговой, финансовой и управленческой отчетности
  • Предназначение стандартов МСФО и РСБУ
  • Концепции финансовой отчетности и их смысл

Баланс-документ, содержащий информацию об инвестициях компании и источниках их финансирования

  • Назначение и структура Баланса

Практическое задание № 1: Финансовый учет: статьи баланса
Практическое задание № 2: Анализ баланса

Отчет о прибылях и убытках — источник информации о доходах и расходах компании

  • Отчет о прибылях и убытках как источник информации о доходах и расходах компании
  • Понимание различий между показателями прибыли: операционная, EBITDA, EBIT, чистая прибыль
  • Назначение показателей прибыли
  • Отраслевые отличия в Отчете о прибылях и убытках
  • Анализ структуры и динамики изменения доходов, расходов и прибыли компании

Практическое задание № 3: Анализ ОПУ менеджментом
Практическое задание № 4: Анализ хозяйственных операций
Практическое задание № 5: Анализ ОПУ (тенденции)

Отчет о движении денежных средств (ОДДС)

  • Денежные потоки по операционной, инвестиционной и финансовой деятельности. Понятие «Чистых денежных потоков»
  • Отличия ОДДС компаний, находящихся на разных стадиях жизненного цикла
  • Анализ источников притока и направлений расходования денежных средств. Анализ структуры и динамики денежных потоков компании

Показатель рентабельности активов (ROA) и факторы, влияющие на его рост

  • Факторы рентабельности активов: эффективность деятельности (нормы прибыли) и оборачиваемости активов
  • Отраслевые особенности в факторах рентабельности
  • Управленческие решения, способствующие росту рентабельности активов

Практическое задание № 6: Расчет показателей нормы прибыли, оборачиваемости и рентабельности активов ROA. Анализ РОА

Управление финансовым циклом компании

  • Длительность финансового цикла и его влияние на рост рентабельности активов и притоки денежных средств по компании

Показатель рентабельности собственного (акционерного) капитала компании (ROE) и факторы, влияющие на его рост. Расчет и анализ ROE

  • Основные факторы, влияющие на ROE: эффективность деятельности (норма прибыли), оборачиваемость активов, финансовый рычаг
  • Позитивная и негативная динамика изменения факторов рентабельности

Практическое задание № 7: Расчет рентабельности собственного капитала

Практическое задание № 8: Комплексный анализ финансового состояния бизнеса

Управление издержками как управленческая технология

  • Понятия «издержки», «затраты», «расходы»
  • Управление затратами как инструмент повышения стоимости бизнеса
  • Стратегическое и оперативное управление затратами

Классификация затрат

  • Классификация затрат для целей управления
  • Использование классификации затрат для принятия управленческих решений

Практическое задание № 9: Классификация затрат
Практическое задание № 10: Классификация затрат: релевантные затраты

Калькуляция себестоимости продукции / услуг

  • Системы калькуляции себестоимости по переменным затратам и с полным поглощением затрат. AB-costing

Практическое задание № 11: Определение себестоимости продукции традиционным методом и методом АВС

Управление затратами и принятие управленческих решений

  • Анализ «затраты-объем-прибыль» (CVP-анализ)
  • Использование CVP-анализа для принятия управленческих решений
  • Методы оптимизации затрат

Практическое задание № 12: Операционный анализ деятельности предприятия

Итоговый практикум: Принятие управленческих решений на основе анализа безубыточности и метода калькуляции себестоимости по переменным затратам


Отзывы участников

«Была дана очень практическая информация по тренингу финансы для нефинансовых менеджеров. Алексей говори на простом языке о сложных вещах. Огромная благодарность за профессионализм!»
Андреева Светлана Ивановна, г. Москва, 05-06 июня 2017 года

Регистрация

Заполните форму регистрации ниже или позвоните по телефону +7 (495) 961-00-89.
  • При ранней оплате предоставляется скидка, размер скидки указан в описании программы.
  • При оплате участия 2-х и более человек в одной программе предоставляется скидка 15% от стоимости программы.
  • При единовременной оплате 2-х и более программ предоставляется скидка 15% от стоимости программ.
  • Пенсионерам, студентам и школьникам предоставляется скидка 30% при предъявлении подтверждающих документов.
Скидки не суммируются. При расчёте скидки учитывается момент оплаты участия, а не отправки заказа
Для заказа корпоративного обучения по этой программе заполните форму на корпоративное обучение

Ваш менеджер

Ирина Архипова
+7 (495) 961-00-89
manager@eduevents.ru
Skype: eduevents

Даты проведения

  • 07-08 августа 2017 (пн-вт)
  • 02-03 октября 2017 (пн-вт)

Стоимость участия

23 700 руб., с учетом всех налогов
при оплате за 2 недели до начала обучения:
21 700 руб., с учетом всех налогов

Место проведения

Москва, Проспект Мира, д. 105, с. 1.

Станция метро «ВДНХ», «Алексеевская».

Схема проезда

Календарь

Июль 2017
пнвтсрчтптсбвс
     0102
03040506070809
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Наши клиенты

Фотоархив мероприятий

Акции, сертификаты, скидки

Актуальные акции месяца
Система скидок
Бонусы и сертификаты

Подробнее

Быстрая связь

Развитие Бизнеса
Использование материалов сайта разрешено только при наличии активной ссылки на источник.
Все права на картинки и тексты принадлежат их авторам.
129085, Москва, Проспект Мира, д. 105, с. 1.
+7 (495) 961-00-89.