+7 (495) 961-00-89

Развитие филиальной / региональной сети

Продолжительность:
2 дня
Даты проведения:
26-27 июня 2017 (пн-вт)  
06-07 сентября 2017 (ср-чт)  
Тренеры и преподаватели:
Заварницын Алексей
Бизнес-тренер, сертифицированный коуч (ICF), консультант по продажам, продаж, развитию региональных сетей и филиалов
Русаков Дмитрий
Консультант, бизнес-тренер, генеральный директор и собственник консалтинговой компании. Имеет 19-летний личный опыт управления предприятиями и продажами
Расписание:
с 10:00 до 18:00
Стоимость участия:
25 700 руб., с учетом всех налогов
при оплате за 2 недели до начала обучения:
23 700 руб., с учетом всех налогов
По окончании тренинга участники получают сертификат и
бонусную карту
Обратите внимание!
Эту программу Вы можете заказать в корпоративном и индивидуальном форматах
Телефон: +7 (495) 961-00-89
E-mail: help@eduevents.ru

Цели семинара:

  • предоставить знания, необходимые для успешного развития бизнеса компании в регионах
  • участники смогут оценить уровень готовности своей компании к региональной экспансии и выбрать наиболее привлекательные для этого регионы
  • получат представление о возможных форматах регионального присутствия и научатся создавать основу для эффективного управления удаленными подразделениями и филиалами
  • ознакомятся с современными технологиями и методиками по формированию кадрового состава, по обеспечению работоспособности филиала и разрешению проблем при взаимодействии сотрудников центрального офиса и филиалов
  • получат ключевые финансовые технологии и методики для управления филиальной сетью

Методы проведения:

Теория, практические занятия и расчеты, решение ситуационных задач, решение кейсов, анализ рабочих ситуаций, межгрупповая работа


Программа:

Основные вопросы, интересующие управляющих филиальной сетью

  • Оценка успешности через отдачу инвестированного капитала
  • Создание и эксплуатация: применяем проектный и регулярный менеджмент
  • После создания филиала силами отдела развития передаем его в эксплуатацию на основе Акта приема-передачи. Основные преимущества такого подхода
  • Базовые вопросы стратегии компании с филиальной сетью. Зависимость успеха филиальной сети от масштаба бизнеса
  • Временной план по открытию филиалов
  • Управленческие отчеты в филиальной сети: кто составляет, филиал или центральный офис
  • Механизмы тиражирования филиалов
  • Самые сложные проблемы — в организационной структуре
  • Владельцы — генеральный директор — управляющий филиальной сетью: основные вопросы взаимодействия
  • Типовые ошибки при создании филиальной сети

Подробное рассмотрение вопросов управления филиальной сетью

Создание филиалов как очередной этап развития бизнеса

  • Анализ целесообразности открытия филиала
  • Анализ количества и качества ресурсов, которыми располагает компания. Анализ конкурентных возможностей
  • Механизмы тиражирования бизнеса филиалов

Ключевые технологии управления компанией с филиальной сетью

  • Формирование эффективной организационной структуры
  • Методы перенесения корпоративной культуры головного офиса в региональную сеть
  • Роль директора филиала, его обязанности и полномочия
  • Типовые ошибки при создании филиалов или выявление «слабого звена» при анализе уровня развития менеджмента
  • Типичные проблемы взаимодействия «Филиал — Центр» и способы их решения

Финансовые технологии в управлении филиальной сетью

  • Финансовые цели компании
  • Система показателей для контроля и оценки эффективности деятельности филиала (KPI)
  • Система отчетности и управленческого учета в филиале
  • Планирование, управление, контроль сети филиалов
  • Основные подходы к управлению финансовой деятельностью филиальной сети (нормативный подход, предпринимательский подход)
  • Разработка финансовой структуры филиальной сети
  • Бюджеты как основной инструмент финансового управления деятельностью филиала
  • Контрольно-ревизионная деятельность центрального офиса
  • Оценка и управление рисками в компании с регионально-филиальной структурой

Управление продажами территориально-распределенной организации

  • Анализ и формирование каналов сбыта
  • Оргструктура департамента продаж: основные варианты, их преимущества и недостатки
  • Роль СРМ системы для управления продажами в филиальной сети (CRM, Customer Relationship Management)
  • Логистические технологии в управлении филиалами

Управление персоналом филиала

  • Специфика взаимодействия между филиальной сетью и управляющей компанией: распределение зон ответственности и роль руководителя службы персонала и директора филиала
  • Формирование штата филиала в соответствии с выбранным способом запуска филиала: силами «десанта» из головного офиса, силами управляющего филиалом, силами кадровой службы головной компании
  • Особенности построения системы компенсаций с учетом особенностей филиалов
  • Обучение сотрудников филиалов: когда это выгодно

Базовые вопросы автоматизация деятельности компании с филиальной сетью


Регистрация

Заполните форму регистрации ниже или позвоните по телефону +7 (495) 961-00-89.
  • При ранней оплате предоставляется скидка, размер скидки указан в описании программы.
  • При оплате участия 2-х и более человек в одной программе предоставляется скидка 15% от стоимости программы.
  • При единовременной оплате 2-х и более программ предоставляется скидка 15% от стоимости программ.
  • Пенсионерам, студентам и школьникам предоставляется скидка 30% при предъявлении подтверждающих документов.
Скидки не суммируются. При расчёте скидки учитывается момент оплаты участия, а не отправки заказа
Для заказа корпоративного обучения по этой программе заполните форму на корпоративное обучение

Ваш менеджер

Ирина Архипова
+7 (495) 961-00-89
manager@eduevents.ru
Skype: eduevents

Даты проведения

  • 26-27 июня 2017 (пн-вт)
  • 06-07 сентября 2017 (ср-чт)

Стоимость участия

25 700 руб., с учетом всех налогов
при оплате за 2 недели до начала обучения:
23 700 руб., с учетом всех налогов

Место проведения

Москва, Проспект Мира, д. 105, с. 1.

Станция метро «ВДНХ», «Алексеевская».

Схема проезда

Календарь

Июнь 2017
пнвтсрчтптсбвс
   01020304
05060708091011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Наши клиенты

Фотоархив мероприятий

Акции, сертификаты, скидки

Актуальные акции месяца
Система скидок
Бонусы и сертификаты

Подробнее

Быстрая связь

Развитие Бизнеса
Использование материалов сайта разрешено только при наличии активной ссылки на источник.
Все права на картинки и тексты принадлежат их авторам.
129085, Москва, Проспект Мира, д. 105, с. 1.
+7 (495) 961-00-89.