+7 (495) 961-00-89

Бизнес-процессы: описание и оптимизация

Продолжительность:
1 день
Даты проведения:
09 декабря 2016 (пт)  
24 марта 2017 (пт)  
Тренеры и преподаватели:
Набоков Анатолий
Кандидат технических наук, эксперт в области управления результативностью, консультант
Алешин Игорь
Бизнес-тренер, Эксперт в управлении процессами и проектами, Исполнительный директор MAR Consult
Расписание:
с 10.00 до 18.00
Стоимость участия:
11 700 руб., с учетом всех налогов
при оплате за 2 недели до начала обучения:
9 700 руб., с учетом всех налогов
По окончании тренинга участники получают сертификат и
бонусную карту
Обратите внимание!
Эту программу Вы можете заказать в корпоративном, дистанционном, индивидуальном формате
Телефон: +7 (495) 961-00-89
E-mail: help@eduevents.ru
Отзывы участников (1) »

BPM-практика (Business Process Management, управление процессами) является подходом, который позволяет не только описать и зафиксировать процессную модель — как функционирует компания, но и используется для оптимизации процессов: снижение стоимости и времени процессов, повышение качества их исполнения. На тренинге будут рассмотрены наиболее эффективные в условиях кризиса методы оптимизации процессов — Activity Based Costing, Sixsigma, бережливое производство, benchmarking, Kaizen


Цели тренинга:

  • рассмотреть технологии описания и оптимизации процессов
  • приобрести практические навыки выделения, декомпозиции, моделирования и оптимизации процессов
  • рассмотреть инструменты сокращения затрат и минимизации потерь

Методы проведения:

Интерактивный семинар-тренинг (с обсуждениями и ответами на вопросы), практические индивидуальные и групповые кейсы


Программа:

Концепция управления бизнес и производственными процессами

  • Процессный и функциональный подходы управления
  • Стратегическое управление процессами
  • Связь стратегических целей компании с процессной структурой
  • Изменения процессной структуры в условиях кризиса

Практика:
Изменение процессной структуры в условиях кризиса
Разработка плана оптимизации процессов слушателей

Процесс

  • Процесс и его окружение
  • Классификация процессов

Практика:
1-й уровень основных процессов
Уровни описания процессов

  • KPI процесса и система мотивации

Практика:
KPI процессов

  • Технология стандартизации и управления бизнес-процессами

Описание и регламентация процессов

  • Нотации и инструментальные средства моделирования
  • Технология описания процессов

Практика:
Выделение и наименование процессов

  • Описание процессов
  • Эталонные и референтные модели процессов
  • Организация Проекта по описанию процесса

Оптимизация процессов

  • Классификация проблемности процессов
  • Задача оптимизации процесса (показатели процессов, критерии оптимизации)
  • Направления оптимизации процессов (улучшение, бенчмаркинг, реинжиниринг)
  • Оптимизация основных процессов, сквозных процессов, процессов нижних уровней
  • Методология компании Deloitte — увеличение стоимости компании, примеры проектов
  • Подход компании Toyota к оптимизации процессов
  • Методики Six sigma, Activity Based Costing
  • Подходы «бережливое производство»

Практика:
Анализ применимости подходов и методов оптимизации процессов в компаниях слушателей
Организация проекта «Снижение затрат»
Организация проектов «Снижение потерь на базе подхода «бережливое производство»


Отзывы участников

«Ксения очень доступно, профессионально и полно провела обучение. Приводилось множество примеров из практики. Рекомендовалась литература, методы, подходы. Уделялось внимание индивидуально моему опыту работы. Легкость в общении. Приятные помещения, обстановка, вежливые сотрудники. Спасибо!»
Бурлова Наталья Олеговна, ОАО «КОМКОР», ведущий менеджер отдела разработки и оптимизации бизнес-процессов, г. Москва, 20 апреля 2015 года

Регистрация

Заполните форму регистрации ниже или позвоните по телефону +7 (495) 961-00-89.
  • При ранней оплате предоставляется скидка, размер скидки указан в описании программы.
  • При оплате участия 2-х и более человек в одной программе предоставляется скидка 15% от стоимости программы.
  • При единовременной оплате 2-х и более программ предоставляется скидка 15% от стоимости программ.
  • Пенсионерам, студентам и школьникам предоставляется скидка 30% при предъявлении подтверждающих документов.
Скидки не суммируются. При расчёте скидки учитывается момент оплаты участия, а не отправки заказа
Для заказа корпоративного обучения по этой программе заполните форму на корпоративное обучение

Ваш менеджер

Ирина Архипова
+7 (495) 961-00-89
manager@eduevents.ru
Skype: eduevents

Даты проведения

  • 09 декабря 2016 (пт)
  • 24 марта 2017 (пт)

Стоимость участия

11 700 руб., с учетом всех налогов
при оплате за 2 недели до начала обучения:
9 700 руб., с учетом всех налогов

Место проведения

Москва, Проспект Мира, д. 105, с. 1.

Станция метро «ВДНХ», «Алексеевская».

Схема проезда

Календарь

Сентябрь 2016
пнвтсрчтптсбвс
   01020304
05060708091011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Наши клиенты

Фотоархив мероприятий

Акции, сертификаты, скидки

Актуальные акции месяца
Система скидок
Бонусы и сертификаты

Подробнее

Быстрая связь

Развитие Бизнеса
Использование материалов сайта разрешено только при наличии активной ссылки на источник.
Все права на картинки и тексты принадлежат их авторам.
129085, Москва, Проспект Мира, д. 105, с. 1.
+7 (495) 961-00-89.