+7 977 307-44-57 — WhatsApp, Viber, Telegram
+7 (495) 961-00-89

Управление проектами в практике бизнеса

Продолжительность:1 день

Программа носит исключительно практический характер: после каждого теоретического блока участники вместе с автором выполняют и обсуждают кейсы и задания, шаг за шагом проходят все этапы реализации проекта

Сегодня практически у каждой компании есть проекты, будь то крупная корпорация или предприятие малого бизнеса. Учитывая конкурентный характер современной бизнес-среды, можно утверждать, что уметь управлять проектами и достигать результатов — важная необходимость


Цели тренинга:

  • продемонстрировать простой и хорошо структурированный подход к управлению проектами
  • рассмотреть современные техники управления проектами, компоненты проекта, которые влияют на его выполнение
  • научиться решать типичные проблемы в ходе проекта
  • определить эффективные пути управления рисками и достижения требуемого качества проекта

Методы проведения:

Мини-лекции, деловые игры, мозговые штурмы, индивидуальная работа участников
Все темы тренинга отрабатываются на практике


Программа тренинга:

Проектное управление

  • Структура проектного управления
    • управление содержанием
    • управление стоимостью
    • управление временем
    • управление качеством
    • управление рисками
    • управление персоналом
    • другие сферы управления
  • Жизненный цикл проекта
  • Стадии проекта
  • Ресурсы
  • Участники проекта
  • Фазы и контрольные точки проекта

Практика:
Разработка устава проекта

Нормативно-регламентная база управления проектами

  • План проекта
  • Сетевое планирование. Календарное планирование. Ресурсное планирование
  • Матрица ответственности
  • Бюджет проекта
  • Календарный план-график

Практика:
Разработка плана проекта

Управление реализацией проекта

  • Организационная структура управления проектами
  • Контроль и регулирование при реализации проекта
  • Управление исполнением проекта с использованием методики «освоенного объема»

Практика:
Деловая игра по управлению реализацией проекта

Риски в проекте

  • Классификация и определение рисков
  • Матрица рисков
  • Идентификация рисков

Практика:
Командная игра «Кризисный план»

Управление командой проекта

  • Иерархия в проекте
  • Проведение совещаний и переговоров
  • Мотивация в проекте
  • Матричное (кросс-функциональное) подчинение

Практика:
Создание положения по мотивации сотрудников для участия в проектной деятельности

Смешанная модель управления

  • Проектный офис внутри непроектной организации
  • Проблемы внедрения проектной модели
  • Конфликт интересов

Завершение тренинга

  • Подведение итогов по индивидуальным целям участников

Фотографии тренинга


Отзывы участников

«Доступно и понятно изложен весь материал для сотрудников, которые занимают абсолютно разные должности. Хороший контакт с аудиторией»
Митина Екатерина Васильевна, ведущий специалист по управлению персоналом, Московский филиал ОАО «ФПК», 27 сентября 2013 года
«Все замечательно»
Кривцов В.Н., начальник сектора экономики, ОАО «ФПК», 27 сентября 2013 года

Регистрация

Заполните форму регистрации или позвоните по телефону +7 (495) 961-00-89.

Ваш менеджер

Ирина Архипова
+7 (495) 961-00-89
manager@eduevents.ru
Skype: eduevents

Корпоративные клиенты

Акции, сертификаты, скидки

Актуальные акции месяца
Система скидок
Бонусы и сертификаты

Подробнее

Быстрая связь

Развитие Бизнеса
Использование материалов сайта разрешено только при наличии активной ссылки на источник.
Все права на картинки и тексты принадлежат их авторам.
129085, Москва, Проспект Мира, д. 105, с. 1.
+7 (495) 961-00-89.